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組織の中に居れば、おのずと制約も多く、時には

息苦しさも感じる。かといって、組織を離れ

一匹オオカミ（一匹ヒツジ？）となると、ますます

世間の風は冷たい。なので私が思うに、組織の中で

何とか生きていける人は、少々の我慢をしてでも

組織の傘に守ってもらうのが賢明だと思う。ただ、

だいたいは大きな組織であればあるほど、個人の力

は削がれていき、組織を離れるころには、ボロボロ

になってくたびれた人間になっていることが多い。

組織を飛び出して、自由奔放にやりたいことを

やる、というのは簡単だが、起業後3年で倒産

する企業が5割という恐ろしい現実がある。

ただ、世間の荒波に一人で小さな船をこぎだし、

航海していく途中で見る景色は、明らかに雄大

でダイナミックで、その船長の人生を変えて

くれるし、生きている証を直に実感できる

素晴らしいことなのは間違いない。だから、

勇気を持ってチャレンジしてほしい。

組織について考えるは、今回にて最終回。

今後は「起業するということ」に集約。

長い間、ありがとうございました。

そして順調に信用力を深め、取引先も広まってきた

ころに、突然世の中がコロナ渦一色となっていった。

相手との対面営業を主として、信用で売ってきた

私にとっては致命的な一撃となった。

役所や設計事務所へ行っても面会できない、それど

ころか、玄関に入ることすらできない状況だった。

当然、売り上げは最低となり、このまま利益が出て

いるうちに、事業をやめてしまおうか、と思うこと

もあった。その一方で「こんなに楽しくて面白い

こと、辞められるわけがない。」とも思っていた。

これは本能的なもので、自分がいかに起業家として

事業を広めていくことに夢中になっていたか、それ

が生きる喜びであったかを、コロナ渦のなかで、

改めて、気づかされたのだった。

そして私は次の行動に出たのだった。⑫に続く