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組織の中に居れば、おのずと制約も多く、時には

息苦しさも感じる。かといって、組織を離れ

一匹オオカミ（一匹ヒツジ？）となると、ますます

世間の風は冷たい。なので私が思うに、組織の中で

何とか生きていける人は、少々の我慢をしてでも

組織の傘に守ってもらうのが賢明だと思う。ただ、

だいたいは大きな組織であればあるほど、個人の力

は削がれていき、組織を離れるころには、ボロボロ

になってくたびれた人間になっていることが多い。

組織を飛び出して、自由奔放にやりたいことを

やる、というのは簡単だが、起業後3年で倒産

する企業が5割という恐ろしい現実がある。

ただ、世間の荒波に一人で小さな船をこぎだし、

航海していく途中で見る景色は、明らかに雄大

でダイナミックで、その船長の人生を変えて

くれるし、生きている証を直に実感できる

素晴らしいことなのは間違いない。だから、

勇気を持ってチャレンジしてほしい。

組織について考えるは、今回にて最終回。

今後は「起業するということ」に集約。

長い間、ありがとうございました。

特に創業者として、事業を軌道に乗せて、マス

メディア等で取り上げられると、周りからもちや

ほやされて有頂天になる人が多い。なにしろ、

創業後３年で５割の企業が消えていく厳しいビジ

ネスの世界で、新たな事業を成功させることは、

確かに賞賛に値すること。片町で飲み歩き、高級車

やマンションを買いまくった人も知っている。

勝って兜の緒を締めよ、とばかりにさらに謙虚に事業

に取り組んでいく人も知っている。会社や組織は、

その社長や代表の器以上には、大きくならない、

といわれる由縁である。要するに、どこに事業拡大

、発展の意味を持たせるのか、何がゴールなのか、

をはっきりと認識し、邁進できる人こそ、高い頂

に到達できるのだと思う。自分自身が組織を飛び

出し、新たな組織を作ろうとする場合、そのゴール

は、私利私欲を離れ、人類共通の幸福感を満足させ

るものでなければならない、と思っている。組織に

かかわるステークホルダーのすべてが、地球環境も

含めて、「よかった」と思える組織体としての会社

こそリテラシーの高い集団として、発展していくの

のだと思う。　　　　⑪につづく