確かに組織の中は息苦しく、理不尽な思いをするこ

とも多い。その反面、特に30代のころは会社組織に

助けられることが多かった。

　社会的信用、潤沢な資金力、大手企業とも多くの

仕事をさせていただいた。若い社員にとっては、

外部の人たちから受ける影響が、成長に直結する。

特に財閥系企業の業務推進のプログラムや、人事

考課の考え方、会社への忠誠心、など、今の自分

に大いに役立っている。会社の規模や格によって

取引する企業も決まってくる傾向にある。

結構、外部に仕事の師匠のような人がいたものだ。

そのような経験を積んでから、組織に残るか、

出て自ら事業を立ち上げるかを判断したほうが、

正しい選択ができるように思う。　⑦につづく